柔らかい経営理論 新規事業のスモールスタート×仮説検証|不確実性に勝つマインドセット 新規事業には、失敗等の「不確実性」がつきものですが、これに勝ち、新規事業に向かうマインドセットを提案します。新規事業のスタート段階を「スモールスタート」と「仮説検証」と位置づけ、関係者を巻き込み、まずはスタートを切る方法を解説します。 2025.06.15 柔らかい経営理論